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COMO FAZER OU MANTER PROMOÇÕES COM MUDANÇAS CLIMÁTICAS INESPERADAS?

Tempo de leitura: 4 minutos

Essa é uma situação que pode afetar as vendas e o estoque de produtos sazonais, como roupas, calçados e acessórios. Entre tantos outros, os setores de turismo, alimentação e lazer são mais alguns exemplos de atividades que também podem sofrer reveses com alterações imprevistas no clima.

No entanto, existem algumas estratégias que podem ajudar a contornar esse problema, de forma a aproveitar as oportunidades que surgem com as mudanças climáticas.

Nossa primeira dica para evitar potenciais “desastres” no seu negócio é: não aposte todas as suas fichas para realizar promoções de inverno ou de verão. Reserve algumas delas para apostar em situações inesperadas. Essas estações do ano estão cada vez mais instáveis e imprevisíveis. Tenha sempre um plano alternativo e estoques estratégicos caso as previsões iniciais não se concretizem.
Seguem mais algumas sugestões estratégicas para você não sucumbir a eventuais intempéries.

Crie promoções relâmpago: essa é uma forma de atrair os consumidores com ofertas imperdíveis e limitadas, que geram um senso de urgência e oportunidade. Você pode usar textos criativos e chamativos para divulgar as promoções nas redes sociais, no site ou na loja física.
Ofereça descontos progressivos: dessa forma você incentiva os consumidores a comprarem mais produtos e aumentarem o valor do ticket médio. Você também pode oferecer descontos maiores, proporcionais à quantidade ou ao valor da compra.
Diversifique a sua oferta de produtos: procure atender às diferentes necessidades e preferências dos consumidores, que podem variar conforme as mudanças climáticas. Seja qual for o seu ramo de atividade você pode oferecer produtos e serviços que sejam adequados para diferentes temperaturas. Seja na moda, na alimentação, no turismo, entre tantos outros setores. Pense também na possibilidade de oferecer alternativas que sejam atemporais.
Adapte o seu cardápio: “cardápio” não é apenas um termo que define o que você vai encontrar em um restaurante ou em um evento gastronômico social. O termo foi sendo utilizado gradativamente por diversos setores e acabou por representar um rol de produtos ou serviços que você pode adquirir entre diversas opções. Por exemplo, um banco pode lhe oferecer um “cardápio”, listando diversas alternativas de empréstimos para a aquisição de bens móveis ou imóveis. Uma imobiliária pode oferecer um “cardápio” de opções para comprar ou alugar um imóvel. Assim, procure oferecer aos consumidores opções que sejam mais atraentes conforme o clima.
Monitore as condições climáticas: procure se informar sobre as previsões, alertas e eventos climáticos que possam afetar o seu negócio. Há várias fontes confiáveis como o Instituto Nacional de Meteorologia (INMET), o Centro de Previsão de Tampo e Estudos Climáticos (CPTEC) ou o Climatempo.
Planeje cenários alternativos com antecedência: essa é uma maneira de se preparar para possíveis mudanças climáticas que possam impactar o seu negócio. Você pode elaborar planos de contingência, de emergência e de recuperação, que considerem diferentes situações, como aumento ou queda da demanda, interrupção ou redução da oferta, deterioração ou perda da qualidade, riscos ou danos à segurança.
Diversifique os produtos e serviços: dessa maneira você poderá atender às diferentes necessidades e preferências dos clientes, que podem variar conforme as mudanças climáticas. Você pode oferecer produtos e serviços que sejam adequados para diferentes estações, temperaturas, condições meteorológicas, perfis e interesses dos clientes.
Engaje os stakeholders: essa é uma forma de criar uma rede de apoio e colaboração entre os diferentes agentes envolvidos no seu negócio, que podem ser afetados pelas mudanças climáticas. Você pode estabelecer parcerias com colaboradores, fornecedores, clientes, distribuidores, concorrentes, comunidades locais, órgãos públicos, organizações não governamentais, entre outros, para compartilhar informações, recursos, experiências, soluções, etc., relacionados às mudanças climáticas.

Essas são algumas sugestões gerais que podem ser aplicadas em diferentes tipos de negócios. No entanto, cada negócio deve avaliar sua situação específica e definir suas estratégias de acordo com seu público-alvo, seu mercado e sua concorrência. Além disso, é importante acompanhar as tendências e os cenários climáticos e estar preparado para eventuais mudanças inesperadas.

Perguntas & Respostas

1. Como posso prever mudanças climáticas para planejar promoções?

Para prever mudanças climáticas, é recomendável utilizar dados meteorológicos fornecidos por instituições confiáveis como o Instituto Nacional de Meteorologia (INMET) ou o Centro de Previsão de Tempo e Estudos Climáticos (CPTEC). Além disso, ferramentas tecnológicas de previsão do tempo e análise de tendências climáticas podem auxiliar na antecipação de variações climáticas que possam impactar as promoções.

2. Quais são os principais benefícios de adaptar promoções às condições climáticas?

Adaptar promoções às condições climáticas permite uma maior relevância e atratividade das ofertas para os consumidores, aumentando as chances de sucesso nas vendas. Além disso, essa adaptação contribui para a gestão eficiente do estoque, evitando excessos ou faltas de produtos. Também fortalece a imagem da marca como ambientalmente consciente e responsiva às necessidades do mercado.

3. Como posso engajar os stakeholders em promoções relacionadas ao clima?

Para engajar os stakeholders, é importante comunicar claramente os objetivos e benefícios das promoções relacionadas ao clima. Além disso, criar parcerias com fornecedores, clientes e comunidades locais pode gerar sinergias e ampliar o alcance das promoções. Envolver os stakeholders no processo de planejamento e execução das promoções também pode aumentar o engajamento e o comprometimento de todos os envolvidos.

4. Qual é o impacto das redes sociais nas promoções climáticas?

As redes sociais têm um impacto significativo nas promoções climáticas, pois permitem uma comunicação rápida e ampla divulgação das ofertas. Além disso, as plataformas de mídia social possibilitam a segmentação do público-alvo e a interação direta com os consumidores, o que pode aumentar o engajamento e a eficácia das promoções.

5. Como lidar com o excesso de estoque devido a mudanças climáticas inesperadas?

Para lidar com o excesso de estoque, é importante ter um plano de contingência que inclua estratégias de desconto, promoções especiais ou a realocação de produtos para outras regiões ou canais de venda. Além disso, a análise de dados históricos e a previsão de demanda podem ajudar a ajustar os níveis de estoque de acordo com as tendências climáticas.

6. Quais são as melhores práticas para comunicar promoções climáticas aos clientes?

As melhores práticas para comunicar promoções climáticas aos clientes incluem o uso de mensagens claras e atrativas, a segmentação do público-alvo, a utilização de diversos canais de comunicação (como redes sociais, e-mail marketing e publicidade online) e a oferta de informações relevantes sobre como os produtos ou serviços se adaptam às condições climáticas. Além disso, destacar os benefícios ambientais e a responsabilidade social da marca pode agregar valor à comunicação.

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COMO AS INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS PODEM INFLUENCIAR NOS RESULTADOS DO SEU NEGÓCIO?

Tempo de leitura: 2 minutos

As inovações tecnológicas são iniciativas que criam ou reinventam algo usando a tecnologia como base. Elas podem ser aplicadas em diferentes tipos de negócio, como produtos, serviços, processos, métodos ou modelos. O objetivo da inovação tecnológica é gerar valor e lucro para as empresas, além de melhorar a qualidade de vida das pessoas. As inovações tecnológicas podem influenciar nos diversos ramos de negócio de várias formas, dependendo do grau e do tipo de inovação.

Segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OECD) existem quatro tipos de inovação (https://www.oecd.org/brazil/). A “OECD” é uma organização internacional que trabalha para construir melhores políticas para uma vida melhor. Seu objetivo é moldar políticas que promovam prosperidade, igualdade, oportunidade e bem-estar para todos. Conta com 60 anos de experiência para preparar melhor o mundo de amanhã. 

Assim, relatamos a seguir, as quatro inovações que podem impactar nos resultados do seu negócio, conforme a “OECD”. 

Inovação de produto: consiste em introduzir um novo produto ou serviço no mercado; ou, melhorar significativamente um produto ou serviço existente. Por exemplo, o lançamento do iPhone pela Apple foi uma inovação de produto que revolucionou o mercado de smartphones. 

Inovação de processo: consiste em implementar um novo método de produção ou distribuição, ou melhorar significativamente um método existente. Por exemplo, o uso da impressão 3D pela Nike foi uma inovação de processo que permitiu criar calçados personalizados e reduzir custos. 

Inovação de marketing: consiste em implementar uma nova estratégia de marketing, como design, embalagem, promoção ou preço, ou melhorar significativamente uma estratégia existente. Por exemplo, o uso das redes sociais pela Coca-Cola foi uma inovação de marketing que aumentou o engajamento e a fidelidade dos consumidores. 

Inovação organizacional: consiste em implementar uma nova forma de organização do trabalho, da gestão ou das relações externas, ou melhorar significativamente uma forma existente. Por exemplo, o uso do home office pelo Google foi uma inovação organizacional que melhorou a produtividade e a satisfação dos funcionários. 

Além disso, as inovações tecnológicas podem ser classificadas em radicais ou incrementais, dependendo do impacto que causam no mercado e na sociedade. 

As inovações radicais são aquelas que criam novos mercados ou transformam os existentes, gerando uma ruptura com o padrão anterior. 

As inovações incrementais são aquelas que melhoram os produtos, serviços ou processos existentes, gerando um aumento gradual de desempenho. 

Algumas das vantagens de investir em inovações tecnológicas são: 

– aumentar a competitividade e a diferenciação no mercado;
– aumentar a produtividade e a eficiência dos processos;
– reduzir custos e desperdícios;
– aumentar a qualidade e a satisfação dos clientes;
– aumentar a lucratividade e o crescimento do negócio;
– aumentar a capacidade de adaptação e resiliência às mudanças; e, – aumentar a criatividade e a motivação dos colaboradores.

Que tal você aprender essa dica e muito mais outras sobre marketing e negócios?