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COMPLIANCE” – VOCÊ SABE O QUE SIGNIFICA ESSE TERMO?

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Sabe como “isso” pode prejudicar ou contribuir com o seu negócio?

Ah… mais um desses termos em inglês. Mas esse é relativamente recente e nem sabemos pronunciá-lo direito… tampouco sabemos exatamente o que significa… Mas daqui para a frente você irá conviver cada vez mais com ele.

A minha primeira dica é te orientar sobre como pronunciar esse termo corretamente. Como tentativa, escrevo a palavra pensando na ‘fala”. Pode não ser perfeito, mas seria algo mais ou menos assim: “CÂMPLÁIENS”.

Mas afinal, o que isso significa?

Na verdade, a gente nem precisaria utilizar esse termo da língua inglesa, pois significa “conformidade”; ou seja: cumprir, obedecer,  estar de acordo com as normas, regras, políticas da própria empresa, do mercado, do governo, etc.

Sua principal finalidade é evitar a ocorrência de problemas oriundos do descumprimento dessas regras.

Grandes empresas possuem departamentos exclusivamente dedicados a essa atividade, contando com profissionais especializados. Mas no seu caso isso pode não ser necessário.

Preocupe-se apenas em cumprir o que prometeu aos seus colaboradores, parceiros, fornecedores e clientes.

Se quiser se aprofundar no tema, a internet oferece várias opções de sites para você pesquisar.

Que tal você aprender essa dica e muito mais outras sobre marketing e negócios?

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VOCÊ QUER FAZER A ANÁLISE “SWOT” DO SEU NEGÓCIO, MAS AINDA TEM DÚVIDAS?

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Então vou te dar algumas dicas de como facilitar o seu trabalho!

Esse tema foi abordado nas páginas 8 e 9 do fascículo 1 e na página 8 do fascículo 12 do “PROGRAMA SUCE$$O!”, para o caso de querer revê-los antes de continuar.

Relembrando:

S = Strenghts (Forças);

W = Weaknesses (Fraquezas);

O = Opportunities (Oportunidades);

T – Threats (Ameaças/Riscos).

A análise “SWOT” é utilizada para analisarmos o desempenho do nosso negócio em relação ao mercado, pensando tanto no presente quanto no futuro.

Significa que precisamos analisar no que somos bons e no que não somos tão bons em relação aos nossos concorrentes. Essa é uma avaliação interna onde identificamos as “forças” e as “fraquezas” do nosso negócio. Ou seja: o que fazemos melhor do que eles; o que eles fazem melhor do que nós? No que podemos melhorar?

Nessa avaliação interna, temos maior controle de nossas conclusões, porque é um ambiente dominado por nossas experiência, aprendizado, capacitação, recursos disponíveis, conhecimento do comportamento do mercado e da atuação dos concorrentes.

Se você conseguir listar essa parte, já é um grande passo para obter sucesso nessa reflexão.

Claro que analisar e prever o que irá acontecer no ambiente externo ao seu negócio é muito mais difícil; mas, não impossível.

Acontecerão sempre coisas favoráveis e desfavoráveis ao seu negócio.

Os fatores favoráveis poderão representar OPORTUNIDADES; os desfavoráveis representarão possíveis RISCOS para você.

Fique ligado em tudo que possa influir no sucesso do seu negócio!

Pesquise, junte todas as informações que puder obter, reflita sobre elas, e você terá conseguido elaborar a “ANÁLISE SWOT” do seu negócio.

Que tal você aprender essa dica e muito mais outras sobre marketing e negócios?